集團發展戰略：發展控股集團的總體戰略概括為“1366”發展戰略?！?”即堅守“服務重大戰略、引領產業發展”的企業使命，“3”即構建“產業投資、金融服務、資本運 營”三大業務體系，第一個“6”即實施“創建AA+、補鏈 強鏈、提質增效、資本運營、優化管控、改革創新”六個重點工程，第二個“6”即“創新提升黨的建設、深化依法依規治企、完善市場經營機制、健全合規風控體系、夯實人才隊伍建設、壓實安全綠色環?！绷棻Ｕ洗胧?。

十四五規劃期內目標：堅守“服務重大戰略、引領產業發展”企業使命，堅持“產融結合，創新驅動”經營理念，堅持“市場化轉型、高質量發展”工作主線，著力構建產業投資、金融服務、資本運營三大業務體系，做強綠色化工及新材料、酒業、醫藥大健康、能源四大產業，聚力做優金融服務產業，打造智慧安防、建材建筑、資產管理、咨詢服務、數字經濟等N類具有特色的戰略性新興產業。爭取到“十四五”末，實現“6223”經營目標和主體信用提級目標，達到“強基固本”的階段性要求。即：并表企業資產規模突破600億元，主營業務收入實現200億元，利稅 20億元，擁有或控制3家具有上市條件的子企業，國內主體信用評級達到AA+。

2035年遠景目標：展望2035年，集團公司基本實現遠景目標，各項指標 位于西南地區國有投資運營平臺前列。集團公司擬通過強基固本、加快發展、沖刺收官等三個五年規劃的階段性目標，實現集團社會影響力顯著提升，主導產業支撐作用明顯，公司治理結構更加完善、人才隊伍健全、業務協同價值凸顯，資產規模進一步壯大，資產質量大幅改善，主營業務收入和盈利能力健康、持續、穩定，成為支撐瀘州市經濟社會發展的重要載體。主導產業呈現集群化、鏈條化、綠色化發展趨勢；產業基礎向智能化、低碳化和技術創新方向升級，產業鏈現代化水平明顯提高，產業結構和產品結構調整順利完成。產融結合模式成熟，集團形成產業投資、金融服務和資本運營齊頭并進的業務架構，達成西南一流、成渝領先的國有資本投資運營公司目標。